网站首页 单位简介 办事指南 人事新闻 政策法规 政务公开 招考信息 人事改革 相关下载 招聘求职 行风评议 网上办公 通知公告
  今天是:
您现在的位置:主页 > 招聘求职 > 职场资讯 >

做一份职业生涯规划?

发布时间:2019-11-07  来源:未知  作者:福鼎人事人才网

“你希望做什么工作?”这个看似简单的问题,却让不少工作多年的人回答不上来。

有位学计算机专业的研究生,目前在报社工作,比较受重用,薪水也不错,但他近期一直在考虑换个工作,他说虽然这份工作不错,但是比起同学来,还是不行,挣的不如同学多,专业上不如同学发展的快,他担心这样下去自己会在很多方面落后于自己的同学。可目前的工作又让他很难舍弃,稳定,信息量大,领导重视,人际关系协调,等等。他说他想了很长时间,发现自己竟然不知道自己到底想要什么。

现代社会,人们在选择职业时,考虑的越来越多,需求也越来越复杂;求名、求利、稳定、刺激;专业对口、工作单位良好、发展前途等都同时进入了选择的重点,人们希望在工作中一切都得到满足。于是,不少人既想做这个工作、又想做那个工作,总是“这山望着那山高”。“跳槽”多次,进展不大,却失去了不少发展机会。

其实,从刚出校门起,你就需要制定一份阶段性的或长远的职业发展规划,不断提醒自己、鼓励自己,避免自己迷失方向。职业发展规划中的内容主要包括五个方面:

1、 确定职业目标;

2、 确定成功标准;

3、 制定职业发展通路计划;

4、 明确需要进行的培训和准备;

5、 列出大概的时间安排。

制定职业发展规划,具体应该怎么做?我们以一个工作3年以上的人为例,可以按如下步骤进行:

1、 自我分析

分析什么?

第一、 我是谁?

思考你所扮演的各种角色与你的特征,如儿子、科长、兄长、父亲等,能力如何,个性是什么样的。尽量多的写出各种答案,你将会清楚你承担的责任、角色和性格。想想哪些是暂时的,哪些是永久的,哪些是应该保留的,哪些必须抛弃或改正。可以到专业机构接受心理测试,帮助自己进行分析。

第二、 我在哪里

首先用几分钟思考你的一生,从摇篮到坟墓,画一个图,画出过去也画出未来,仔细考虑,它将成为什么样子,然后在上面标上“*”表示你所在的位置。

第三、 我将是什么样子?

在职业生涯中,我将完成什么事?有哪些成就?仔细思考,然后写在纸上。回到眼前,思考你的职业梦想。想一想你想在工作中得到的特定东西。

2、 自我诊断

诊断目前存在的问题,主要包括三个方面:

第一、诊断问题发生的领域,是家庭问题、自我问题、还是工作问题;或是其中两者或三者的共同作用?

第二、诊断问题的难度。是否学习新技能?是否需要全神贯注?是否需要个人改变态度与价值观。

第三、诊断自己与组织的相互配合情况。自己是否做出贡献,是否学会在组织内部适合自己的职业领域中发挥专长,和其他组织人员的团结协作怎样,组织对自己的职业生涯设计和自己制定的职业生涯规划是否冲突等。

3、制定职业发展通路计划

把职业生涯中的重要方面,发展、调动、晋升等结合在一起,它的第一个步骤是确定组织内部的职业生涯通路。职业生涯通路实际上包括一个个职业阶梯,个人由低至高拾阶而上。如财务分析员——主管会计——财务部主任——公司财务副总裁;可以按着职业生涯通路来安排个人的工作变动,从而训练与发展担任各级职务和从事不同职业的广泛能力。

职业生涯通路计划应该包括以下内容:

1) 描述各种流动的可能性。

2) 反映工作内容、组织需要的变化

3) 详细说明职业生涯通路的每一职位的学历、工作经历、技能和知识。

4、 明确需要作的培训和准备。

列一目录:在你职业生涯与生活中,什么你做得好?什么做得不好?你还需要什么——需要学习,需要扩大权利?需要增加经验?再想,怎样应用你的培训成果?你拥有什么资源?那么,你现在应该停止做什么?开始干什么?培训和准备的时间如何安排?

5、 求询

可以同朋友、同事或专业咨询人员探讨或研究,特别是和伴侣交谈意见,询问一些诸如怎样找到更适合自己的职业发展途径,如何应付目前的问题;如何同某种上级打交道,怎样兼顾家庭与工作等。

6、 总结并把自己的规划写出来

确定自己的职业发展领域,确定自己何时内部发展何时重新选择,发展通路是怎样的。简单如下:

技术型

典型特征:性格内向,喜欢独立思考,做事谨慎细致。职业选择时,主要注意力是工作的实际技术。即使提升,也不愿到全面管理的位置,而只愿在技术职能区提升。

成功标准:在本技术区达到最高管理位置,保持自己的技术优势。

主要职业领域:财务分析、计划。

典型职业通路:财务分析员——主管会计——财务部主任——公司财务副总裁。在承担主管会计两年后,如果本企业发展不佳,到大中型企业发展。

培训和准备:两年内取得注册会计师资格,在业余时间进修管理学知识。需要提高处理信息的能力,保持积极的心态。

管理型

典型特征:考虑问题比较理智,善于从宏观角度考虑问题。能在信息不全的情况下,分析解决问题,善于影响、监督、率领、操纵、控制组织成员,善于使用权力。

成功标准:管理越来越多的下级,承担的责任越来越大,独立性越来越大。

主要职业领域:企业组织或部门的主要负责人。

典型职业通路:工人——生产组组长——生产线经理——部门经理?




上一篇:没有了
下一篇:没有了

友情链接:
  • 二七区举行2019年第七届中小学生体育节网球比赛
  • 市、区领导巡视二七区中招考试工作
  • “杨文杰陶艺工作室”落户二七区京广路小学
  • 二七区教体局在郑州市第七届中小学生体育节教工排球比赛中获佳绩
  • 二七区美育大讲堂“舞蹈创作与教学研究”主题活动在嵩山路学校举
  • 安徽谯城:“真金白银”助创业 加大贷款扶持力度
  • 山东威海:18处创业孵化基地  营造良好创业生态
  • 进一步提高普查数据质量 福建开展省级第三次普查数据集中审核
  • 广东“众创杯”创业创新大赛启动
  • 未经批准擅自转移危险废物可拘留
  • 江苏省兴化市:让“富民贷”富民更亲民
  • 甘肃完成2018年国家环保约束性指标 空气质量等8项指标全部达到年
  • 二七区教体局连续六年被评为“河南省生源地信用助学贷款工作考核
  • 甘肃省玉门市开启全民创业培训新模式
  • 海口有序推进环境问题整改 引进第三方机构进行专业监管
  • 宁夏石嘴山市开展优秀大学生创业项目评选活动
  • 基层环保队伍要传一手帮一把带一程
  • 山西省运城市举办“凤还巢”计划创业大讲堂
  • 提升污水收集率是实现水环境改善的基本保障
  • 河南省新密市积极做好创业担保贷款工作
  • 生态环境部:115家严重超标重点排污单位 其中6家挂牌督办
  • 中国社会科学院研究员倪峰受聘五邑大学通识教育特聘教授-五邑大
  • 广西壮族自治区生态环境厅召开主题教育工作会议
  • 广东省长赴三市调研练江污染治理
  • 立足新能源、新材料等七大战略性新兴产业
  • “晋级”郎朗校友 二七区幸福路学子“弹”进中央音乐学院附小
  • 美世发布《粤港澳大湾区人力资源白皮书(2019)》
  • 优兴咨询公布《2019全球人才调研中国区数据》,华为荣获最受欢迎
  • 人力资源服务供应商新联股份2018年营收2.465亿元,同比下降11.06
  • 文旅融合打造“内容+交易”智慧赋能新方式
  • 雷伟彬辞任时代中国首席财务官 黄永年接任(简历)
  • 阿根廷对中国洗衣机用电机启动反倾销调查
  • 1-5月全国劣Ⅴ类水体同比减少2.9个百分点
  • 生态环境部公布115家严重超标重点排污单位 并对其中6家实行挂牌
  • 2019MWC上海展开幕 中国移动对5G全球发展提四倡议
  • 2019 GTI国际产业峰会召开 共创“5G+X”万物智联新时代
  • 中国移动成立5G消息创新开放实验室
  • 46家内地企业赴港上市 科创板开通或有分流效应
  • 15家企业赴美上市 未来赴欧上市或有突破
  • 科创板申报企业软件和信息技术服务业占两成
  • 如皋银行A股IPO有序推进 股票在新三板恢复转让
  • 商用进程加快 部分5G概念股受捧
  • 澜起科技获准注册 新光光电、利元亨过会
  • 垃圾分类概念公司扎堆提示风险
  • 名创优品IPO能否支撑万店野心
  • 时时彩论坛
  • 五星体育斯诺克
  • 北单比分直播
  • 河北11选5走势图
  • 福建体彩36选7开奖结果
  • 九龙图库下载