网站首页 单位简介 办事指南 人事新闻 政策法规 政务公开 招考信息 人事改革 相关下载 招聘求职 行风评议 网上办公 通知公告
  今天是:
您现在的位置:主页 > 政策法规 > 人事仲裁 >

全球领先的信息技术研究与顾问咨询公司高德纳(Gartner):人力

发布时间:2018-12-18  来源:未知  作者:福鼎人事人才网
(2018年12月17日)根据全球领先的信息技术研究与顾问咨询公司高德纳(Gartner)近日公布的研究报告,人力资源数字化转型是首席人力资源官的首要任务,因为商业领袖的目标是创造更高绩效的员工队伍。
高德纳人力资源业务副总裁BrianKropp表示:“首席执行官们希望通过人力资源职能推动数字化转型,并在整个组织内增加创新。那些提高创新效率的组织,可以实现每年每位员工8,800美元的营收增长。”
高德纳表示,人力资源和商业领袖都应该通过发展自己的员工来培养自己的数字化人才,同时也应该从企业外部招聘数字化人才。此外,他们必须通过建立基于网络的创新文化来改变他们的公司,以实现数字创新。
为此,高德纳提出了三个主要策略:
让员工超越创意产生阶段。让员工更多地了解和掌握追求创意需要的方法,可以确保更多员工积极参与公司的创新。
将领导者心态转变为共同承担风险,而非个人承担风险。人力资源部门应该帮助职能部门领导进行合作,以更深入地了解如何更好地利用数字化的风险和机会。
在利用网络进行创新方面,为员工提供更多指导,而不是更多渠道。人力资源领导者可以通过思考创意如何超越正式架构在组织中传播,以及如何让员工超越正式架构进行合作,来获得和保持动力,推动创意实施。
WORLD–DIGITALIZINGHRISTHETOPPRIORITYFORCHIEFHROFFICERS
(Dec.17,2018,/staffingindustry.com/)DigitalizingHRisthetop-priorityinitiativeforchiefHRofficersasbusinessleadersaimtocreatehigher-performingworkforces,accordingtoresearchbyGartnerannouncedWednesday.
“CEOsarelookingtotheHRfunctiontodrivedigitaltransformationeffortsandincreaseinnovationacrosstheorganization,”saidBrianKropp,groupVPofGartner’sHRpractice.“TheorganizationsthatgetitrightandareabletoimprovetheirinnovativeeffectivenesscanincreaseannualrevenuebyasmuchasUSD8,800peremployee.”
HRandbusinessleadersshouldbothseektogrowtheirowndigitaltalentbydevelopingtheirownemployeesaswellashiredigitaltalentfromoutsidetheorganisation,accordingtoGartner.Inaddition,theymustchangetheircompaniestoallowdigitalinnovationtooccurbybuildingacultureofnetwork-basedinnovation.
Todothis,Gartnersuggeststhreemainstrategies:
“Involveemployeesbeyondtheidea-generationstage.Givingemployeesmorevisibilityintoandownershipofwhichideastopursueensuresmoreemployeesareactivelyengagedininnovationattheircompany.”
“Shiftleadershipmindsettoshared,notindividual,risktaking.HRshouldhelpfunctionalleaderscollaboratetogainadeeperunderstandingofhowtotakebetterdigitallymotivatedrisksandchances.”
“Supplyemployeeswithmoreguidance,notmoreaccess,onusingnetworkstoinnovate.HRleaderscangaintractionandmaintainmomentumbyconsideringhowideasmovethroughtheirorganizationandequippingemployeeswithanewoutlookofwhotoworkwith—beyondtheformalstructure—andhowtopushideasforward.”


上一篇:光辉国际发布《2019人才趋势报告》
下一篇:米高蒲志:“文化契合”成为招聘热的挑战

友情链接: